Человек со скверным, вспыльчивым и резким характером. Он мог обвалять тебя в грязи словами, а на следующий день похвалить за хорошую работу. Он мог обвинять и оскорблять кого угодно и что угодно — публично высмеивал Microsoft, издевался над конкурентами из Google, обсуждал, как Билл Гейтс крадет его идеи. Он всегда говорил четко и прямо, за что многим не нравился. Но между тем именно его настойчивость, интеллект и откровенность помогли ему стать одним из самых известных, самых любимых, самых уважаемых людей мира.
Только такой человек мог положить начало империи Apple, за последние десять лет превратившуюся в одну из крупнейших корпораций и самую дорогую компанию в истории.
Мысли, высказывания и реплики легендарного изобретателя; гения, оставившего миру огромное наследие.
«Я назову компанию «Яблоко», если к 5 часам вы не предложите лучшего.»
«I will name the company «Apple», if by 5 o’clock you don’t offer the best.»
«Ты хочешь провести остаток жизни, продавая газировку, или хочешь изменить мир?» — фраза, убедившая Джона Скалли, тогдашнего президента PepsiCo, уйти из компании и занять место генерального директора Apple, 1983.
“Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world?” — a comment he made in persuading John Sculley to become Apple’s CEO, 1983
«Главной причиной, почему люди будут покупать себе домой компьютер, станет возможность быть связанными с национальной коммуникационной сетью. Мы сейчас в самом начале этого этапа, но это будет настоящий прорыв. Примерно как телефон», — в интервью для Playboy, 1985.
«The most compelling reason for most people to buy a computer for the home will be to link it into a nationwide communications network. We’re just in the beginning stages of what will be a truly remarkable breakthrough for most people — as remarkable as the telephone», — from the interview for Playboy, 1985.
«Я всегда останусь связан с Apple. Я надеюсь, что на протяжении моей жизни в моих руках находится нить моей жизни и нить Apple, которые переплетаются друг с другом, создавая своего рода ткань. Возможно, будут годы, когда меня здесь не будет, но я всегда буду возвращаться». — в интервью Playboy, 1 февраля 1985, за три месяца до увольнения из Apple.
«I’ll always stay connected with Apple. I hope that throughout my life I’ll sort of have the thread of my life and the thread of Apple weave in and out of each other, like a tapestry. There may be a few years when I’m not there, but I’ll always come back.» — in an interview for Playboy, February 1, 1985, three months before leaving Apple.
«Не думаю, что я когда-либо над чем то больше трудился, чем над Макинтош, создание которого стало наиболее изящным моим опытом. Это скажут почти все, кто работал над ним. На самом деле никто из нас не хотел выпускать его. Мы будто чувствовали, что как только выпустим его из рук, он уже не будет нашим». — интервью для журнала Playboy, 1985.
«I don’t think I’ve ever worked so hard on something, but working on Macintosh was the neatest experience of my life. Almost everyone who worked on it will say that. None of us wanted to release it at the end. It was as though we knew that once it was out of our hands, it wouldn’t be ours anymore.» — from an interview for Playboy, 1985.
«Он (компьютер) выполняет очень простые инструкции — возьми число, прибавь его к другому числу, сравни результат с третьим, но он выполняет их со скоростью 1 000 000 в секунду. А на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажется волшебством.» — интервью журналу Playboy, 1985.
«That’s exactly what a computer does. It takes these very, very simple-minded instructions —“Go fetch a number, add it to this number, put the result there, perceive if it’s greater than this other number”— but executes them at a rate of, let’s say, 1,000,000 per second. At 1,000,000 per second, the results appear to be magic.» — interview for Playboy, 1985.
«Иногда, вводя новшества, вы совершаете ошибки. Лучше всего быстро принять их и продолжить работу над другими инновациями.» — цитата из книги «Steve Jobs: The Journey Is The Reward» Джеффри Янга, 1988.
«Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations,» said Jobs in a quote within the book called «Steve Jobs: The Journey Is The Reward» by Jeffrey Young, 1988.
«Вы не можете просто спросить клиентов о том, что им нужно, ведь к тому моменту, пока вы это сделаете, они будут хотеть что-то новое.» — из интервью Inc. Magazine по случаю присуждения Джобсу звания «Предприниматель десятилетия», 1 апреля, 1989.
«You can’t just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they’ll want something new.» — from the interview with Inc. Magazine on the occasion of Jobs’s Entrepreneur of the Decade Award, April 1, 1989.
«Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное — вот что для меня важно!» — из интервью The Wall Street Journal, 25 мая, 1993.
“Being the richest man in the cemetery doesn’t matter to me… Going to bed at night saying we’ve done something wonderful… that’s what matters to me.” — quoted in The Wall Street Journal interview, published May 25, 1993.
«Мы иначе смотрим на дизайн. Дизайн — это не то, как продукт выглядит и воспринимается. Дизайн — это то, как он работает.» — интервью для Wired, 1994.
«That’s not what we think design is. It’s not just what it looks like and feels like. Design is how it works.» — interview for Wired, 1994.
«У меня есть план, как спасти Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Но никто там не будет меня слушать.» — интервью для Fortune, 1995.
«I have a plan how to save Apple. Ideal products and the perfect strategy for the company. But no one there will listen to me.» — interview for Fortune, 1995.
«Я твердый сторонник идеи равных возможностей, а не равных результатов. Я не верю в равные результаты, потому что в жизни все не так. Будь оно так, здесь царила бы ужасная скука.» — на вручении премии Computerworld Smithsonian Awards, 1995.
«I’m a very big believer in equal opportunity as opposed to equal outcome. I don’t believe in equal outcome because unfortunately life’s not like that. It would be a pretty boring place if it was.» — at the Computerworld Smithsonian Awards, 1995.
«Я убежден в том, что половина того что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость.» — цитата из интервью для Computerworld Information Technology Awards Foundation, 1995.
«I’m convinced that about half of what separates successful entrepreneurs from the non-successful ones is pure perseverance» — from the interview Computerworld Information Technology Awards Foundation, 1995.
«Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание — люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор — это не страшно, ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию. Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. Это правда.» — в интервью журналу Wired, 1996.
“When you’re young, you look at television and think, there’s a conspiracy. The networks have conspired to dumb us down. But when you get a little older, you realize that’s not true. The networks are in business to give people exactly what they want. That’s a far more depressing thought. Conspiracy is optimistic! You can shoot the bastards! We can have a revolution! But the networks are really in business to give people what they want. It’s the truth.” — from the interview for Wired, 1996.
«Вещи, которые я делал в своей жизни, взять хотя бы то, что мы делаем сейчас в Pixar, — командные виды спорта. Это не под силу одному.» — из ток-шоу Чарли Роуза, 1996.
«The things I’ve done in my life, like what we do now at Pixar, are team sports. It is beyond the power of one man.» — from Charlie Rose talk show, 1996.
«Когда-то Пабло Пикассо сказал: «Хорошие художники копируют, великие художники крадут». Мы никогда не стыдились воровать гениальные идеи у других.» — 1996.
«Picasso had a saying — ‘good artists copy; great artists steal’ — and we have always been shameless about stealing great ideas.» — 1996.
«Единственная проблема Microsoft — у них нет вкуса. Абсолютно. Я имею ввиду не по-мелочам, а по-крупному. У них нет своих идей, в их продуктах нет культуры.» — из документального фильма «Триумф Ботаников», 1996.
«The only problem with Microsoft is they just have no taste. They have absolutely no taste. And I don’t mean that in a small way, I mean that in a big way, in the sense that they don’t think of original ideas, and they don’t bring much culture into their products.” — from documentary «Triumph of The Nerds», 1996.
«Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принося в индустрии никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили Средние века. И это будет продолжаться еще около десяти лет.» — в интервью Wired, 1996.
«The desktop computer industry is dead. Innovation has virtually ceased. Microsoft dominates with very little innovation. That’s over. Apple lost. The desktop market has entered the dark ages, and it’s going to be in the dark ages for the next 10 years, or certainly for the rest of this decade.» — in Wired interview, 1996.
«Креативность — это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют.» — в интервью Wired, 1996.
“Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That’s because they were able to connect experiences they’ve had and synthesize new things. And the reason they were able to do that was that they’ve had more experiences or they have thought more about their experiences than other people.” — in interview for Wired, 1996.
«Я желаю Биллу Гейтсу всего самого наилучшего, правда. Я просто считаю, что он и Microsoft — это слишком узколобо. Его взгляды были бы куда шире, если бы в молодости он побаловался кислотой или пожил с отшельниками в Индии.» — из интервью с The New York Times, 1997.
«I wish Bill Gates all the best really. I just think he and Microsoft are too narrow-minded. His views would have been much broader if he had indulged an acid in his youth or lived with hermits in India.» — from interview with The New York Times, 1997.
«Продукты — дерьмо! В них больше нет занятиеа!» — в интервью BusinessWeek, перед возвращением в Apple, 1997.
«The products suck! There’s no sex in them anymore!» — for BusinessWeek, before returning to Apple, 1997.
«Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Некоторые из них даже начали верить в это сами. Но они не лузеры. Им нужен хороший план и хорошая команда в топ-менеджменте. Теперь у них это есть.» — о своем возвращении в Apple спустя 8 месяцев для BusinessWeek, 25 мая 1998.
«This is not a one-man show. What’s reinvigorating this company is two things: one, there’s a lot of really talented people in this company who listened to the world tell them they were losers for a couple of years, and some of them were on the verge of starting to believe it themselves. But they’re not losers.» — about his return to Apple after 8 monts for BusinessWeek, May 25, 1998.
«Никто не пытался нас проглотить с тех пор, как мы здесь. Мне кажется, они боятся того, какими мы окажемся на вкус.» — из ежегодной встречи акционеров Apple, 22 апреля 1998.
«Nobody has tried to swallow us since I’ve been here. I think they are afraid how we would taste.» — from Apple’s annual meeting of shareholders, April 22, 1998.
«Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.»
«Be a yardstick of quality. Some people aren’t used to an environment where excellence is expected.»
«Сосредоточенность и простота — вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложненности. Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь.» — для BusinessWeek, 25 мая 1998.
“That’s been one of my mantras — focus and simplicity. Simple can be harder than complex: you have to work hard to get your thinking clean to make it simple.” — for BusinessWeek, May 25, 1998.
«Создавать продукт, опираясь на фокус-группы, по-настоящему трудно. Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока сам им этого не покажешь». — для BusinessWeek, 25 мая 1998.
«It’s really hard to design products by focus groups. A lot of times, people don’t know what they want until you show it to them.» — for BusinessWeek, May 25, 1998.
«Я знаю, люди любят символы, но меня всегда беспокоит, когда статьи посвящают мне, поскольку в них забывают о массе других людей.» — в интервью для Time, 1999.
